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中基层管理培训课程

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-09 | 来源:转载

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基层管理者是凤凰彩票手机版组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们的理念和管理素质直接影响所辖其成员。号称“兵头将尾”的基层管理者,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将**终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高凤凰彩票手机版基层管理者的综合管理素质,解决基层管理者工作中遇到的种种疑难问题。诺达名师为您提供中基层管理培训课程
基层管理技能培训收益:

1、明确管理者角色的概念

2、认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色

3、认识每种管理角色在管理中的重要性

4、提高管理者自我监控能力

5、消除管理者角色认知的误区

6、确认克服管理中的困难和提高管理者的角色认知能力

  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依凤凰彩票手机版实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    凤凰彩票手机版主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者

  • 培训形式

    核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

  • 课程安排

    培训前调研对凤凰彩票手机版学员需求,进行课程内容确定,再进行授课

第 一单元:中基管理者的角色与职责

一.管理者的定位及任务

二.管理的四大构面及工作

三.组织管理的原则

四.中基层管理的角色

五.案例分析

第二单元:目标与计划管理

一.目标管理引进与推展

二.目标设定技巧-SMART原则

三.关于目标衡量标准讨论

四.目标的分解与落实(KPI层层分解)

五.目标落实之-工作计划

六.案例演练

第三单元:部属培育与激励技巧

一.部属培育的要点与步骤

二.部属激励技巧

三.案例演练

第四单元:高效沟通的技巧

一.沟通的基本技巧

二.有效沟通的模式

三.案例演练

第五单元:高效团队管理

一.团队的形成

二.高效团队管理

三.团队共识的凝聚与整合

第六单元:管理强化-问题解决

一.问题意识与问题解决

二.现状评估与问题确认

三.问题原因分析与真因确认

四.问题的决策

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2,诺达名师田淼老师以结果为导向是“快乐培训”深受广大学员好评,本人也很喜欢李老师的课。

3,诺达名师吴湘洪老师很风趣,现场的气氛比较活跃,不会那么死气沉沉的,相对来讲还是比较不错的。

4,诺达名师简富临老师的课程很有激情,对于学员的听课热情也有很大的激发。同时杨老师课程的观点也很独到,是非常好的培训。

5,思路严谨,深入浅出,很容易的让我们掌握和理解,对我们遇到的实际问题很有帮助。


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