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基层管理者课程哪家好?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-09 | 来源:转载

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凤凰彩票手机版当中在提拨管理者的时候,更多的原因是因为业务能力很强。虽然业务能力很强,但是在管理方面却缺少有效的管理手段,在管理中往往是摸着石头过河,在这一阶段中,凤凰彩票手机版却承担着很大的用人风险。而管理者在面对工作下属有抵触,同事不配合;目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度等现象的时候却感到无所适从。

这一系列的问题其实都是“管理无力”所造成的,有没有一种管理方,可以提升管理者管理的有效性,并帮助管理者激活团队和组织,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够主动超越目标,而不是应付考核;使人与人之间更顺畅的沟通,更默契的配合?《基层管理技能提升》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对凤凰彩票手机版管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供具体的工具与方法,从而更有效的提升管理者的领导力,**终实现“全员”共同参与的高效能凤凰彩票手机版管理模式,推动凤凰彩票手机版管理升级。基层管理者课程哪家好?

基层管理技能培训收益:

1、授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景,总结提炼出其中**代表性的典型事件,结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点,用情景剧的形式,生动再现真实的现场管理的重点环节,并运用正反两种案例形式进行对照,引导学员自主思考反面案例中存在的问题,总结在正面案例中运用的解决问题的方法和技巧,从而打破传统培训枯燥呆板的授课形式,激发学员的学习热情。

2、实操性强。凤凰彩票手机版对于一线生产主管注重培养的是操作能力,即管好人员、物料、技术、质量、设备和流程。本课程在安排上从这一实际需求出发,着重提升学员的综合管理能力。这里没有空洞的理论、理念和规律的阐述,而是将常规的管理技能融入到典型的案例中,让学员在观看中反思自身的日常行为,在对比中找出差距和方法,真正实现学以致用的培训目的。

  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依凤凰彩票手机版实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    凤凰彩票手机版主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者

  • 培训形式

    核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

  • 课程安排

    培训前调研对凤凰彩票手机版学员需求,进行课程内容确定,再进行授课

第 一单元:时间管理

一.工具1“四象限原理”规划时间

二.工具2  80/20法则分配时间

三.工具3  “ABC控制法”使用时间

第二单元:目标管理

一.工具4   用“SMART”法确定目标

二.工具5   用“目标多杈树法”分解目标

三.工具6   用“6W3H”法分析细化目标

第三单元:计划管理

一.工具7  “PDCA工作循环”

二.工具8   标准化管理

第四单元:压力管理

一.工具9  正确评估自己的压力水平

二.工具10  压力管理曲线

三.减压的两个方法(凯利魔术方程式 “3R”减压原则)

第五单元:思维创新

一.工具11  因果图

二.工具12 SWOT

三.工具13 “五个为什么”分析法

四.工具14:“六顶帽子”

第六单元:员工管理

一.工具15   根据意愿与能力对员工分类

二.工具16   马斯洛的需求激励模式

三.工具17:情境领导模型

第七单元:高效沟通

一.工具18  反馈的“JOHARI视窗”

二.工具19  沟通反思环

三.工具20 如何避免沟通中出现的问题

第八单元:职业规划

一.工具21  用“录洋葱法”设定职业目标

二.工具22  认真做好职业生涯规划

工具23 理清自己的愿景

工具24  理清自己的使命

2、我为什么想要

第九单元:团队学习

一.工具25   头脑风暴法

二.工具24   深度对话

三.案例演练 实战工具练习 讲师点评 学员改进

基层技能管理培训老师推荐

  • 冯进讲师

    执行力管理专家
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    人大人力资源管理博士
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  • 方明讲师

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1,听了刘涛老师的课程,收获颇多,信息量很大,例如让我知道了做事贵在坚持、认真和乐观等。

2,肖凤德老师的关于我们中层管理的打造绩效团队课很深入人心,大家可以都踊跃报名,多听听,很有好处。

3,冯进老师善于调动现场气氛,使得上课氛围一点也不枯燥,我们接收的容易也很开心,不管做什么,只有我们喜欢了才能真正的学进去。

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