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如何让自己的管理能力提升?

分类:管理技能 | 更新时间:2019-10-08 | 来源:转载

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基层管理者是凤凰彩票手机版组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,他们的理念和管理素质直接影响所辖其成员。号称“兵头将尾”的基层管理者,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将**终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高凤凰彩票手机版基层管理者的综合管理素质,解决基层管理者工作中遇到的种种疑难问题。诺达名师为您提供如何让自己的管理能力提升?
基层管理技能培训收益:

1、加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造职业化的学习型组织

2、改变学员消极负面的情绪,塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态

3、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨 拒绝借口

4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力

5、加强团队合作,协调上下关系 开拓创新的职业化意识,让员工学会感恩。

  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依凤凰彩票手机版实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    凤凰彩票手机版主管、新任经理主管、储备干部等中基层管理者

  • 培训形式

    核心法则讲解、案例、练习、角色扮演,启发式、互动式教学

  • 课程安排

    培训前调研对凤凰彩票手机版学员需求,进行课程内容确定,再进行授课


第 一部分:基层管理者的六项修炼

1、第 一项修炼:敬业

2、第二项修炼:责任

3、第三项修炼:专业

4、第四项修炼:协作

5、第五项修炼:创新

6、六项修炼:自律

第二部分:时间管理

一、时间管理的障碍

二、时间管理原则

三、时间管理的四种改进方法

第三部分:有效沟通

一、沟通是什么?

二、有效沟通环节之一——表达

三、有效沟通环节之二——倾听

四、有效沟通环节之三——反馈

五、与上司沟通

六、水平沟通

第四部分:目标管理

一、目标管理解决那些问题

二、SMART原则

三、制定目标的七个步骤

四、工作追踪

第五部分:团队

一、团队的价值

二、团队冲突

三、由二个案例认识团队角色

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